¿Cuál es el perfil de los jóvenes adscritos a esta empresa? --Son personas que provienen sobre todo de barriadas preferentes, donde se dan una serie de características de exclusión social. La mayoría son chicos y chicas que han tenido dificultades en el proceso de escolarización o problemas con las drogas o la justicia. También hay varias mujeres que han sufrido casos de violencia de género. --¿Qué valores cree usted que se generan en las personas con riesgo de exclusión social? --A través del trabajo remunerado, de los contratos vigentes y de un sistema y seguimiento tutorizado, se consigue estimular las habilidades de estos colectivos desfavorecidos, así como potenciar la autonomía. Porque el derecho al trabajo socializa a todas las personas. La integración laboral es un instrumento eficaz para la inserción social, ya que no solo se adquieren las habilidades del oficio, sino las relaciones con otras personas, sindicatos, etcétera. Así se experimenta de forma real el concepto de ciudadanía. --¿Podría usted hacer un balance de estos 25 años de trabajo de Zoveco? --Totalmente positivo. Aunque hacen falta más empresas de este tipo. La mayoría de estas personas a las que se llaman "perdidas" son recuperables para la sociedad. Ellas pueden aportar y ser sujetos activos que cotizan, pagan y contribuyen a esa sociedad como lo hace el resto. --¿Tienen algún proyecto de futuro inmediato? --Estamos trabajando en la puesta en marcha de un centro especial de empleo, porque hay una población que junto a la exclusión tiene un plus de discapacidad o minusvalía. --¿Realiza Zoveco otro tipo de actividades con los jóvenes? -- No, porque nos organizamos como un modelo de empresa real. Disponemos de asesoramiento personalizado y existen cursos de formación. Aunque actualmente se está haciendo una actividad con los jóvenes para potenciar la capitalidad cultural de Córdoba 2016.